Asistente de compra en su web
Encuentra productos, compara opciones, arma el carrito y completa el pago cuando el cliente lo confirma. Necesita el catálogo, el inventario en tiempo real, los pagos y los datos de fidelización.
Los consumidores ya piden a la IA que busque, compare y, cada vez más, compre productos, mientras los equipos de retail se ahogan en informes, devoluciones y tickets de atención al cliente. Esto es lo que dicen los datos sobre los agentes a ambos lados del mostrador, y lo que necesita un retailer para que funcionen.

Las herramientas de IA ya son una vía de llegada de compradores que crece con rapidez, y esos visitantes han empezado a convertir mejor que la media. Aun así, muchos sitios de retail solo son parcialmente legibles para los modelos que les envían ese tráfico.
El e-commerce creció un 12,2 % interanual en el segundo trimestre de 2026, casi el doble de rápido que el total del comercio minorista, con un 6,7 %. Ese canal digital es donde los agentes de compra buscan, comparan y pagan.
Porcentaje calculado a partir de las estimaciones trimestrales del Census Bureau sobre ventas de e-commerce y ventas minoristas totales. El último trimestre es preliminar.
| T1 '24 | 15.9% |
|---|---|
| T2 '24 | 16.1% |
| T3 '24 | 16.2% |
| T4 '24 | 16.2% |
| T1 '25 | 16% |
| T2 '25 | 16.3% |
| T3 '25 | 16.4% |
| T4 '25 | 16.7% |
| T1 '26 | 17% |
| T2 '26 | 17.1% |

El trabajo que frena al retail es repetitivo, está repartido entre varios sistemas y lo hacen equipos que cambian constantemente.
En una encuesta de McKinsey a 114 responsables de merchandising, los participantes dijeron que aún dedican el 40 % de su tiempo a tareas de poco valor, y el 71 % afirmó que las herramientas de merchandising con IA han tenido hasta ahora un efecto limitado o nulo. McKinsey señala como causa los sistemas fragmentados y los datos desordenados.
La rotación lo complica aún más. El comercio minorista de EE. UU. tenía 698.000 vacantes en septiembre de 2026, y los retailers registraron 4,76 millones de bajas voluntarias en 2025. Cada proceso que solo existe en la cabeza de las personas hay que volver a enseñarlo.
Un agente hace más que responder. Ejecuta acciones en sus sistemas dentro de los límites que usted establece. Elija un área para ver qué hacen los agentes y qué sistemas necesitan.
Encuentra productos, compara opciones, arma el carrito y completa el pago cuando el cliente lo confirma. Necesita el catálogo, el inventario en tiempo real, los pagos y los datos de fidelización.
Expone los datos de producto, el carrito y el checkout para que agentes de terceros como ChatGPT o Gemini puedan comprarle. Necesita PIM, feeds de producto, API de checkout y controles antifraude.
Gestiona el estado de pedidos, los cambios de dirección, las cancelaciones y las solicitudes de devolución, y deriva los casos complejos a una persona. Necesita el OMS, el seguimiento de transportistas, el helpdesk y los pagos para los reembolsos.
Clasifica los motivos de devolución, revisa señales de fraude y la política aplicable, envía los artículos a reposición, reacondicionamiento o liquidación y emite reembolsos dentro de los límites.
Elabora informes de rendimiento, diagnósticos de surtido y materiales para proveedores, y señala el margen perdido por roturas de stock. Necesita el ERP, el data warehouse y las herramientas de planificación.
Monitoriza los precios de la competencia y las reglas de margen, y propone rebajas para que un responsable de merchandising las apruebe.
Lee las señales de demanda y los niveles de stock y prepara borradores de órdenes de compra y transferencias dentro de los límites acordados. Necesita el ERP, el WMS y los portales de proveedores.
Da a los equipos de tienda listas de tareas, traspasos de turno y respuestas basadas en los procedimientos operativos, algo clave cuando la plantilla rota con rapidez.
McKinsey preguntó a usuarios de IA de 11 mercados si habían completado una compra directamente con una herramienta de IA en los últimos tres meses. Moda y alimentación van en cabeza. En EE. UU., alimentación fue la que más creció, 11,1 puntos desde diciembre de 2025.
McKinsey Agentic Commerce Consumer Survey, junio de 2026, unos 21.000 consumidores. Una selección de las categorías medidas.
| Ropa, calzado y complementos | 18% |
|---|---|
| Alimentación | 16.8% |
| Restaurantes y comida a domicilio | 16.6% |
| Viajes y hostelería | 16.4% |
| Belleza y cuidado personal | 16.2% |
| Electrónica de consumo | 16.2% |
| Hogar, jardín y bricolaje | 10.5% |
| Mascotas | 10.4% |
Nuestra visión
Cuando un agente compra para un cliente, no ve su página de inicio ni su campaña. Ve datos de producto, disponibilidad en tiempo real, precio, plazos de entrega y un checkout que puede completar. Los retailers cuyo catálogo un agente puede leer y en los que puede comprar tienen más probabilidades de ser elegidos: según McKinsey, las búsquedas con IA conectadas al catálogo de un retailer convierten aproximadamente el doble que las búsquedas basadas en datos obtenidos por scraping. Ese mismo trabajo impulsa también sus propios agentes de atención al cliente y de merchandising.
Para que los agentes compren en nombre de los consumidores, retailers, plataformas y redes de pago necesitan reglas comunes para catálogos, carritos, pagos y para demostrar que el agente es de confianza. Estos son, por ahora, los principales protocolos y programas de las redes de tarjetas.
| Protocolo | Respaldado por | Qué estandariza | Anunciado |
|---|---|---|---|
| Agentic Commerce Protocol (ACP, beta) | OpenAI y Stripe | Cómo los compradores, sus agentes de IA y las empresas completan un checkout, incluido el pago delegado | Septiembre de 2025 |
| Agent Payments Protocol (AP2) | Google, con más de 60 organizaciones | Pagos iniciados por agentes mediante mandatos firmados criptográficamente para la intención y el carrito del comprador | Septiembre de 2025 |
| Universal Commerce Protocol (UCP) | Google, desarrollado junto con Shopify, Etsy, Wayfair, Target y Walmart | Todo el recorrido de compra entre agentes y retailers, compatible con A2A, AP2 y MCP | Enero de 2026 |
| Trusted Agent Protocol | Visa, con Cloudflare | Cómo los comercios reconocen a un agente de IA de confianza, mediante firmas de mensajes HTTP | Octubre de 2025 |
| Mastercard Agent Pay | Mastercard | Tokens agénticos que extienden la tokenización de tarjetas a los pagos realizados por agentes de IA | Abril de 2025 |
La mayoría están aún en una fase inicial, y McKinsey informa de que OpenAI ha reducido el checkout instantáneo en ChatGPT. Compruebe el estado actual de cada protocolo antes de comprometerse con una integración.
Los consumidores usan la IA para informarse, pero muchos menos la dejarían pagar. La preocupación por el uso de los datos y las dudas sobre la precisión están muy extendidas.
¿Quiere saber si su tienda está preparada para los agentes?
Revisamos los datos de su catálogo, su plataforma de comercio electrónico y su checkout, y le mostramos qué hace falta para que los agentes encuentren y compren sus productos.
Los agentes fallan más a menudo por los datos y los permisos que por los modelos, así que la mayor parte del trabajo se hace antes del lanzamiento.
Elija una tarea frecuente, como el estado de pedidos, las solicitudes de devolución o un informe semanal de merchandising, y acuerde cómo se medirá el éxito.
Depure los datos de producto, los atributos y la disponibilidad para que un agente pueda leerlos, y corrija las lagunas que harían que sus respuestas fueran erróneas.
Integre la plataforma de comercio electrónico, el OMS, el ERP y el helpdesk mediante API, con permisos de lectura y escritura definidos para cada acción.
Defina qué puede hacer el agente por sí solo, qué requiere la confirmación del comprador o de un compañero y qué límites se aplican a gastos, reembolsos y descuentos.
Lance el agente para una parte de los clientes o para un equipo, registre cada acción y compare el coste, la rapidez y los errores con el proceso actual.
Extiéndalo a más flujos de trabajo y, cuando el catálogo esté listo, abra el checkout a agentes de terceros mediante los protocolos que admitan sus plataformas.
Estructure atributos, tallas, disponibilidad y políticas para que los modelos puedan interpretarlos, y mantenga precios y stock exactos en tiempo real.
Conecte la plataforma de comercio electrónico, el OMS, el ERP y el helpdesk a través de una única capa de integración en lugar de crear un bot distinto para cada uno.
Use pagos tokenizados para agentes, confirmación explícita del comprador y controles antifraude en cada acción que mueva dinero.
Mida cada agente con un único indicador de negocio, como tickets resueltos, coste de las devoluciones u horas de analista, frente al proceso actual.
Los agentes actúan sobre sistemas de comercio, pedidos y analítica. Estos son proyectos de integración que hemos entregado a clientes de retail: la base sobre la que se conecta un agente de IA.
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Fuentes
Cuéntenos qué plataformas usa y qué flujo de trabajo le quita más tiempo a su equipo. Le diremos dónde un agente se rentabiliza antes y le daremos una estimación aproximada.