Een gratis sjabloon voor projectmanagement dat de prestatie-index en de voortgang van een project objectief meet en de systemen voor earned value management van bedrijven van elke omvang aanvult.
Het principe van onze oplossing is het vergelijken van de kosten met het budget, rekening houdend met de projectplanning. Deze methode is vooral nuttig wanneer uw financiële middelen beperkt zijn. Met het sjabloon voor earned value management signaleren projectmanagers problemen al in een vroeg stadium en schatten ze de projectkosten op basis van de werkelijke voortgang. Download het sjabloon en ontdek hoe het werkt
Earned value management (EVM) is een methode die u helpt de prestaties van een project te volgen, zowel qua budget als qua planning. Met het gratis EVM-sjabloon berekent u het geplande budget en de geplande doorlooptijd bij de start van het project of op elk moment tijdens de uitvoering.
Bij het opstellen van de projectplanning kennen projectmanagers aan elke taak totale begrote kosten (TBC, Total Budgeted Cost) toe. Bij een lange taak kunnen de TBC over meerdere perioden worden verdeeld en niet-lineair verlopen. In dat geval toont het EVM-sjabloon de begrote kosten per periode en berekent het de TBC van elke taak. De geplande waarde dient vervolgens als referentie om de resultaten mee te vergelijken.
De werkelijke kosten van het uitgevoerde werk (ACWP, Actual Cost of Work Performed) zijn het totale bedrag dat tot nu toe aan het project is uitgegeven, plus de overige bijbehorende kosten. De werkelijke kosten zijn een essentiële indicator om te volgen: ze vertegenwoordigen het geld dat al is uitgegeven en zijn eenvoudig af te leiden uit de planning.
Met het sjabloon voor earned value management berekenen projectmanagers de verdiende waarde (EV) door voor elke taak het voltooiingspercentage te vermenigvuldigen met de TBC.
De EAC (Estimate at Completion) zijn de verwachte totale kosten aan het einde van het project. Ze zijn de som van de werkelijke kosten (AC) en de schatting van het resterende werk (ETC, Estimate To Complete). De EAC wordt berekend met verschillende prognosemethoden.
Op elk moment ziet u zowel de verwachte kosten als de planning, zodat u ze kunt vergelijken met uw prognoses. Structureer vóór de start van het project de scope en vraag een gedetailleerde schatting aan uw ontwikkelteam.
95% of our partners continue working with us beyond the initial scope and more than 70% stay with us for 2+ years.
I’ve worked with Akveo on multiple small and large-scale projects over the last few years. Akveo is innovative, agile, and reliable. If you are looking for a development partner who thinks along with you, you will enjoy working with Akveo.
Vul het formulier in en ontvang de downloadlink voor het gratis sjabloon voor earned value management per e-mail.
