AkveoKontakt

Zespół wewnętrzny czy firma tworząca AI: co wybrać?

Evgeny Lupanov

Dyrektor techniczny

Sztuczna inteligencja

22 czerwca 2026

Zespół wewnętrzny czy firma tworząca AI: co wybrać?
Najważniejsze wnioski
  • Warto postawić na wewnętrzny zespół AI, jeśli potrzebna jest maksymalna kontrola, firma pracuje na danych wrażliwych, planuje długoterminowe inicjatywy AI i ma już silny zespół AI (lub może go zbudować).
  • Warto skorzystać z firmy tworzącej AI, jeśli potrzebne są wyspecjalizowane kompetencje, zależy Państwu na szybszym wejściu na rynek, przewidywalnych kosztach projektu lub brakuje wewnętrznych zasobów AI.
  • Warto rozważyć podejście hybrydowe, gdy zespół wewnętrzny może odpowiadać za wiedzę biznesową i integracje, a zewnętrzni eksperci AI za tworzenie złożonych modeli i ich wdrożenie.

Wewnętrzne tworzenie AI

Dla firm z silnymi zespołami wewnętrznymi, które chcą zachować pełną kontrolę nad procesem tworzenia AI, jest to prawdopodobnie najbardziej oczywisty wybór. Wiele dużych firm, takich jak Google, Amazon i Microsoft, ma ogromne wewnętrzne zespoły AI – dlatego tworzą swoje rozwiązania AI samodzielnie.

Oto kilka zalet podejścia wewnętrznego:

  1. Pełna kontrola nad projektem. Tworząc AI samodzielnie, firma kontroluje cały proces. Może szybko podejmować decyzje, w razie potrzeby zmieniać kierunek i dbać o to, by rozwiązanie AI odpowiadało dokładnie jej oczekiwaniom.
  2. Bezpieczeństwo i poufność. Jeśli firma pracuje na danych wrażliwych lub własności intelektualnej, wewnętrzne tworzenie AI zmniejsza ryzyko wycieków informacji i naruszeń danych. Bez udziału stron trzecich mniej osób ma dostęp do poufnych danych.
  3. Personalizacja. Jeśli firma potrzebuje innowacyjnych rozwiązań AI, wewnętrzne prace dają swobodę stworzenia czegoś wyjątkowego. Zespół może wykorzystać dogłębną znajomość branży i zadbać o to, by produkt końcowy realizował wizję firmy, a nie tylko podążał za trendami rynkowymi.

Podejście wewnętrzne nie zawsze jest jednak najlepszym wyborem i może wiązać się z takimi trudnościami jak:

  1. Wysokie koszty. Budowa systemu AI wymaga zatrudnienia ekspertów AI, data scientistów i inżynierów, co jest kosztowne. Utrzymanie takich specjalistów w długim okresie stanowi duże obciążenie dla budżetu. Średnie wynagrodzenie data scientista w Stanach Zjednoczonych wynosi około 156 790 USD rocznie. A koszty nie ograniczają się do pensji: trzeba uwzględnić także szkolenia, oprogramowanie i infrastrukturę.
  2. Czasochłonny proces. Tworzenie rozwiązań AI wymaga też dużo czasu. Trzeba zebrać i oczyścić dane, wytrenować modele, przetestować je i dostroić. W zależności od złożoności projektu i dostępnych wewnętrznie kompetencji może to zająć miesiące, a nawet lata. Zespół wewnętrzny będzie w pełni zaangażowany w projekt, co może opóźnić inne inicjatywy.
  3. Ograniczone kompetencje techniczne. Nawet w utalentowanym zespole z zaawansowaną wiedzą może brakować konkretnych kompetencji AI, które z roku na rok coraz bardziej się różnicują. AI to bardzo szeroka dziedzina i czasem do zaprojektowania rozwiązania potrzebny jest ekspert w konkretnym obszarze, takim jak przetwarzanie języka naturalnego (NLP) czy uczenie maszynowe (ML). Może się wtedy okazać, że zespół nie jest w stanie samodzielnie zbudować potrzebnego rozwiązania.

Dlatego wiele firm wybiera inną drogę i nawiązuje współpracę z doświadczonymi profesjonalistami.

Współpraca z firmą tworzącą AI

Współpraca z wyspecjalizowaną firmą AI daje z kolei inne korzyści. Firma tworząca AI zapewnia zespół specjalistów z kompetencjami i doświadczeniem potrzebnymi do szybkiego wdrożenia AI. Takie firmy pomagają przedsiębiorstwom integrować rozwiązania AI bez konieczności budowania wszystkiego od zera we własnym zakresie.

Firma tworząca AI
Źródło: Unsplash.

Dlaczego warto nawiązać współpracę z firmą tworzącą AI?

Wybór doświadczonego zespołu ma wiele zalet:

Dostęp do najlepszych ekspertów AI

Firmy AI zatrudniają ekspertów z doświadczeniem w bardzo różnych branżach i technologiach. Jeśli potrzebne jest konkretne rozwiązanie, takie jak analityka predykcyjna do prognozowania sprzedaży czy chatbot AI, eksperci od razu dołączają z dokładnie takimi kompetencjami, jakich wymaga projekt. Ich głębokie doświadczenie oszczędza lata czasu i wysiłku.

Wyobraźmy sobie placówkę medyczną, która potrzebuje agenta AI do obsługi zapytań pacjentów. Zamiast zaczynać od zera, może współpracować z ekspertami AI, którzy wdrażali już podobne rozwiązania w medycynie. Współpracowali już z podmiotami ochrony zdrowia i:

  • Rozumieją terminologię medyczną
  • Przestrzegają przepisów HIPAA
  • Znają odpowiednie źródła danych medycznych

Krótko mówiąc, znają już wyzwania i dysponują technologią oraz wiedzą potrzebną do szybszego wdrożenia systemu.

Szybsze wejście na rynek

Zespoły AI wdrażają rozwiązania szybciej, bo robiły to już wiele razy. Mają gotową infrastrukturę, frameworki i narzędzia. Współpraca z wyspecjalizowaną firmą pozwala wykorzystać te możliwości bez opóźnień związanych z budowaniem rozwiązań AI we własnym zakresie.

Dla porównania przy pracy wewnętrznej zespół musiałby najpierw wybrać odpowiednie frameworki, skonfigurować bazy danych, oczyścić dane i zbudować modele od zera. Mogłoby to potrwać miesiące lub dłużej, a w tym czasie firma narażona byłaby na przestoje.

To bardziej opłacalne niż praca wewnętrzna

Oczywiście współpraca z zespołem AI to inwestycja, ale zwykle kosztuje mniej niż budowa własnego zespołu. Zamiast finansować pensje, świadczenia i infrastrukturę, płacą Państwo wyłącznie za zakres projektu. Dodatkowo współpracę można elastycznie dostosowywać do potrzeb projektu.

Oto orientacyjne porównanie kosztów pracy wewnętrznej i współpracy z firmą AI:

Pozycja kosztowaWewnętrzne tworzenie AIFirma tworząca AI
WynagrodzeniaData scientist: 100 000 USD – 160 000 USD/rok Programista: 90 000 USD – 120 000 USD/rok Inżynier machine learning: 120 000 USD – 160 000 USD/rokWynagrodzenie za doradztwo: 150 000 USD – 500 000 USD/projekt (w zależności od zakresu projektu, bez długoterminowych kosztów wynagrodzeń)
Świadczenia i koszty ogólneUbezpieczenie zdrowotne, emerytura, premie, biura, sprzęt i licencje na oprogramowanieBrak dodatkowych świadczeń i kosztów ogólnych, tylko koszty projektu, bez wydatków cyklicznych
Szkolenia i rozwój kompetencjiStałe szkolenia z nowych technologii: 5000 USD – 20 000 USD/rok na pracownikaBrak dodatkowych kosztów szkoleń, ponieważ konsultanci mają pełne kwalifikacje
Infrastruktura i narzędziaUsługi chmurowe (AWS, Azure itp.): 10 000 USD – 50 000 USD/rok Sprzęt (GPU, serwery itp.): 20 000 USD – 100 000 USDInfrastruktura wliczona w koszt projektu
Zarządzanie projektemKierownik projektu na pełen etat: 80 000 USD – 120 000 USD/rokPo stronie firmy doradczej
Elastyczność skalowaniaZatrudnianie nowych osób wraz ze wzrostem potrzeb: 100 000 USD+ za każdą rekrutacjęElastyczne skalowanie w zależności od potrzeb projektu
Całkowity koszt początkowy (pierwszy rok)400 000 USD – 700 000 USD+ (dla małego zespołu)150 000 USD – 500 000 USD (w zależności od projektu)
Całkowite koszty cykliczne400 000 USD – 700 000 USD/rok (wynagrodzenia, świadczenia itp.)Brak kosztów cyklicznych po zakończeniu projektu

Eksperckie doradztwo w zakresie dobrych praktyk

Dzięki doświadczeniu w tworzeniu rozwiązań dla wielu branż firmy AI wiedzą dokładnie, co działa, co nie działa i jak sprawić, by systemy AI spełniały standardy branżowe. Pomagają uniknąć typowych błędów, takich jak złe zarządzanie danymi czy niewystarczające testy systemu.

Wiele firm rozpoczyna na przykład projekty AI, nie doceniając w pełni znaczenia jakości danych. Zespół AI z doświadczeniem w handlu detalicznym mógłby doradzić oczyszczenie i uporządkowanie danych produktowych w bardzo konkretny sposób, aby model machine learning działał bez zarzutu.

Bez takiego wsparcia istnieje ryzyko trenowania modelu na niepełnych lub nieprecyzyjnych danych, co prowadzi do niewiarygodnych wyników i zmarnowanego wysiłku.

Jeśli rozważają Państwo współpracę z ekspertami AI przy projekcie, warto wcześniej wziąć pod uwagę kilka kwestii.

Co warto wiedzieć przed rozpoczęciem współpracy z firmą tworzącą AI

Przede wszystkim jest to relacja biznesowa, która wymaga dobrego zrozumienia jej możliwości i ograniczeń. Jak każda współpraca, praca z ekspertami AI opiera się na stałej komunikacji, dokumentacji i planowaniu.

Wybierając tę drogę, warto przygotować się na to, by:

  1. Mieć mniejszą kontrolę nad procesem. Współpracując z zewnętrzną firmą, powierzają jej Państwo prowadzenie projektu AI. Oczywiście ściśle współpracują Państwo z nią i przekazują swoje uwagi, ale wpływ na codzienne decyzje będzie prawdopodobnie mniejszy niż w przypadku zespołu wewnętrznego.
  2. Zadbać o kwestie poufności. W zależności od charakteru działalności udostępnianie wrażliwych informacji zewnętrznej firmie może budzić obawy. Większość firm doradczych pracuje na podstawie umów o zachowaniu poufności (NDA), dlatego warto upewnić się, że obejmują one wszystkie wymagania dotyczące ochrony danych.
  3. Komunikować się z naddatkiem. We współpracy z partnerem kluczowe jest uzgodnienie wspólnej wizji. Jeśli firma nie rozumie w pełni Państwa biznesu lub jego specyficznych wyzwań, proponowane rozwiązania mogą nie być optymalne. Zespoły zwykle rozpoczynają projekty od gruntownej fazy discovery, obejmującej staranne planowanie projektu. Nie warto lekceważyć tego etapu – lepiej aktywnie uczestniczyć w planowaniu na każdym kroku.

Czasem najlepsze podejście nie polega na wyborze jednej z opcji, lecz na połączeniu obu! Własnemu zespołowi można powierzyć takie zadania jak zarządzanie projektem, wewnętrzne doradztwo i podstawowe integracje, a z firmą tworzącą AI współpracować przy bardziej złożonych obszarach, takich jak budowa modeli machine learning czy systemów deep learning.

Właściwa równowaga: zespół wewnętrzny czy firma AI

Weźmy konkretny przykład: prowadzenie sklepu internetowego i optymalizację obsługi klienta. Zespół wewnętrzny mógłby zająć się uruchomieniem strony i integracją prostego chatbota. Jeśli jednak chodzi o stworzenie inteligentnego chatbota, który rozumie potrzeby klientów i stale się doskonali, lepiej współpracować z firmą AI.

W ten sposób zachowują Państwo kontrolę nad obszarami, które znają najlepiej, a jednocześnie korzystają ze wsparcia ekspertów przy złożonych zadaniach technicznych.

Które podejście jest właściwe dla Państwa?

Wybór między pracą wewnętrzną a współpracą z zespołem ekspertów AI zależy od budżetu, kompetencji, harmonogramu i innych czynników. Poniższe zestawienie pomoże podjąć decyzję, jeśli wciąż mają Państwo wątpliwości:

KryteriumZespół wewnętrznyFirma tworząca AI
KontrolaPełna kontrola nad pracą zespołu i podejmowaniem decyzji. Zespołem łatwo kierować i wyznaczać mu kierunek.Mniejsza bezpośrednia kontrola, ponieważ większość decyzji podejmuje firma doradcza, ale zyskują Państwo jej doświadczenie.
KompetencjeZespół wewnętrzny nie musi mieć dogłębnej wiedzy o AI, chyba że zatrudnią Państwo specjalistów. Może potrzebować dodatkowych szkoleń, aby nadążać za rozwojem AI.Zespoły AI mają doświadczenie potrzebne do tworzenia najnowocześniejszych rozwiązań i rzetelnego doradztwa. Wnoszą też świeże spojrzenie.
KosztyBudowa i utrzymanie zespołu wewnętrznego są kosztowne. Firma ponosi koszty wynagrodzeń, świadczeń i szkoleń.Stawki za doradztwo są wysokie, ale płacą Państwo tylko za faktycznie potrzebne usługi. Przy krótkich projektach może to być bardziej opłacalne.
ElastycznośćZespół wewnętrzny jest dostępny, gdy jest potrzebny, i może szybko dostosować się do nowych zadań.Konsultanci oferują dużą elastyczność harmonogramu, choć mogą wystąpić okresy oczekiwania, zwłaszcza w czasie dużego popytu.
Zarządzanie projektemZ zespołem wewnętrznym zarządzanie projektem jest prostsze, bo wszyscy pracują w tej samej firmie, a komunikacja jest płynniejsza.Konsultanci odpowiadają za zarządzanie projektem, ale może być potrzebna dodatkowa koordynacja, aby wszystkie strony pozostały zgodne.
Współpraca długoterminowaZespoły wewnętrzne szczególnie dobrze sprawdzają się w długoterminowych projektach wymagających ciągłej pracy i regularnych aktualizacji systemów AI.Konsultanci sprawdzają się zarówno w krótkich, jak i długich projektach. W razie potrzeby zawsze można do nich wrócić.
Czas rozpoczęciaBudowa zespołu wewnętrznego wymaga czasu: rekrutacji, szkoleń i wdrożenia. Dlatego start projektu może się opóźnić.Konsultanci mogą szybko rozpocząć pracę, bo mają już potrzebne doświadczenie i wymagają minimalnego wdrożenia.
PersonalizacjaPracę można ściśle dopasować do kultury i potrzeb firmy.Konsultanci wnoszą szerokie doświadczenie, ale nie zawsze mogą tak precyzyjnie dopasować rozwiązania do kultury organizacyjnej.
SkalowalnośćRozbudowa zespołu wewnętrznego jest zwykle powolna i kosztowna. Trzeba rekrutować i wdrażać nowych pracowników.Firmy doradcze mogą szybko się skalować, bo dysponują większymi zespołami zdolnymi do realizacji większych projektów.
Ryzyko wypaleniaZespół wewnętrzny może zostać przeciążony dużą ilością pracy, zwłaszcza jeśli równolegle prowadzi kilka projektów.Ryzyko wypalenia jest mniejsze w zewnętrznych zespołach AI, ponieważ zajmują się one konkretnymi zadaniami i zwykle pracują zespołowo.
Dostęp do najnowszych narzędziZespołom wewnętrznym może być trudno pozwolić sobie na najnowsze narzędzia i technologie AI lub utrzymać się w czołówce.Konsultanci zwykle mają dostęp do najnowszych narzędzi i technologii oraz na bieżąco śledzą trendy branżowe.
InnowacyjnośćZespoły wewnętrzne mogą lepiej znać firmę, ale bywają przywiązane do utartych metod pracy.Konsultanci wnoszą świeże spojrzenie i innowacyjne podejście, a także mogą wskazać nowe sposoby radzenia sobie z wyzwaniami.

Niezależnie od tego, czy tworzą Państwo AI wewnętrznie, czy we współpracy z firmą AI, obie opcje mają swoje zalety. Warto zacząć od analizy potrzeb, zasobów i celów, aby podjąć najlepszą decyzję dla firmy.

Jeśli wciąż nie wiedzą Państwo, którą drogę wybrać, zapraszamy do kontaktu. W Akveo pracujemy z najbardziej zaawansowanymi technologiami AI w wielu branżach i chętnie doradzimy rozwiązanie najlepiej dopasowane do Państwa sytuacji!

Źródła

Gotowi na rozwiązania oparte na AI?

Porozmawiajmy o Państwa celach i o tym, jak AI może pomóc osiągnąć je szybciej.

Dmitry Klim
Dmitry Klim
Head of Growth
Clutch
5900 Balcones Drive #21729, Austin, TX 78731[email protected]+1 (512) 921-9631